Implementación de un Modelo de Selección de Personal en la Empresa Canop S.A.S. para Mejorar la Eficiencia del Recurso humano /
Medina Gutiérrez, Kelineth Zunilda
Implementación de un Modelo de Selección de Personal en la Empresa Canop S.A.S. para Mejorar la Eficiencia del Recurso humano / Kelineth Zunilda Medina Gutiérrez , Néstor Javier Monsalve Rojas y Neidy Paola Peña Ramírez ; director Alberto Martínez Cárdenas. - Un CD-Rom (1.793KB) : 60 páginas ; ilustraciones, cuadros, fotos ; 12 cm
Trabajo de grado
La presente investigación conlleva a analizar los factores que inciden en leer manejo de personal
de la empresa Canop, para luego implementar un modelo de selección de personal, que permita
procesos pertinentes dentro de un clima organizacional propicio y genere un desempeño con
miras a cumplir con los objetivos y metas propuestas, adaptándose permanentemente a los
requerimientos de la empresa y del contexto global (Chiavenato, 2001, p. 208). Los objetivos
conllevaron a determinar qué factores inciden el modelo de selección, identificar qué procesos
del mismo se vienen realizando y ofrecer técnicas de selección de personal para que sean
implementadas por Canop S.A.S. La metodología aplicada fue de carácter cuantitativo,
investigación descriptiva y método inductivo. La población correspondió a la empresa Canop
S.A.S., conformada por 14 colaboradores. Los resultados permitieron conocer e identificar
procesos de selección, factores que inciden en él para que sean aplicados como técnicas acordes
con las necesidades de la empresa.
Recursos humanos.
Tesis y disertaciones académicas.
Contratación de personal. Modelo de selección. Retención. Responsabilidades. Técnicas modernas.
Implementación de un Modelo de Selección de Personal en la Empresa Canop S.A.S. para Mejorar la Eficiencia del Recurso humano / Kelineth Zunilda Medina Gutiérrez , Néstor Javier Monsalve Rojas y Neidy Paola Peña Ramírez ; director Alberto Martínez Cárdenas. - Un CD-Rom (1.793KB) : 60 páginas ; ilustraciones, cuadros, fotos ; 12 cm
Trabajo de grado
La presente investigación conlleva a analizar los factores que inciden en leer manejo de personal
de la empresa Canop, para luego implementar un modelo de selección de personal, que permita
procesos pertinentes dentro de un clima organizacional propicio y genere un desempeño con
miras a cumplir con los objetivos y metas propuestas, adaptándose permanentemente a los
requerimientos de la empresa y del contexto global (Chiavenato, 2001, p. 208). Los objetivos
conllevaron a determinar qué factores inciden el modelo de selección, identificar qué procesos
del mismo se vienen realizando y ofrecer técnicas de selección de personal para que sean
implementadas por Canop S.A.S. La metodología aplicada fue de carácter cuantitativo,
investigación descriptiva y método inductivo. La población correspondió a la empresa Canop
S.A.S., conformada por 14 colaboradores. Los resultados permitieron conocer e identificar
procesos de selección, factores que inciden en él para que sean aplicados como técnicas acordes
con las necesidades de la empresa.
Recursos humanos.
Tesis y disertaciones académicas.
Contratación de personal. Modelo de selección. Retención. Responsabilidades. Técnicas modernas.
