Detalles MARC
000 -CABECERA |
Longitud fija campo de control |
03112nam a2200373 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Número de control |
36358 |
003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Fecha y hora de la última transacción |
20240914104901.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Campo fijo de descripción física |
ta |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Códigos de información de longitud fija |
240914s2013 ck ad g 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9786077073918 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
(CO-SiCUC) 36358 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
Centro modificado |
CO-SiCUC |
Normas de descripción |
rda |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto-banda sonora o título independiente |
spa |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación Decimal |
658.402 |
Número de documento (Cutter) |
C955f 2013 |
Número de edición DEWEY |
23 |
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Cruelles, José Agustín. |
Código de función |
aut |
Término indicativo de función |
autor |
9 (RLIN) |
65065 |
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
La fábrica de beneficios / |
Mención de responsabilidad, etc. |
José Agustín Cruelles. |
246 33 - VARIANTES DE TÍTULO |
Título propio - Título en breve |
La fábrica de beneficios : |
Resto de título |
una guía para la productividad gerencial / |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
Primera edición. |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
México : |
Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Alfaomega, |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2013. |
264 #4 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
©2013. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
190 páginas : |
Otras características físicas |
ilustraciones, gráficas ; |
Dimensiones |
23 cm |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Productividad industrial |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
1. Introducción. -- 2. La metáfora de la fábrica de beneficios: paso I, inventariar. -- 3. Gestión de la fábrica de beneficios: paso II, gestionar las capacidades. -- 4. Las listas gerenciales para la mejora y el crecimiento de la empresa: implantación de la estrategia. -- 5. Síntesis de lo tratado. -- 6. Otras aplicaciones de las listas gerenciales. -- 7. Tabla resumen y conclusiones. |
520 3# - NOTA DE SUMARIO |
Sumario, etc, |
Ya eres directivo. "¡enhorabuena!", ¿sabes que es ser directivo? ¿qué tienes que hacer cada día? ¿cómo se mide tu rendimiento? ¿y quién te dirige a ti? ¿y cómo se dirige a uno mismo? Es evidente: necesitas un método.<br/>Este es un libro para mejorar la productividad y la efectividad del directivo y que consiga mejorar la "fabricación de beneficios" de su empresa. Un método para construir un sistema. <br/>Este libro presenta un método que hará entender mejor la empresa por sus propios gerentes, directivos o propietarios, de tal manera que puedan orientar sus esfuerzos a los activos que más resultados generan a partir del equilibrado de la empresa y de la mejora de dichos activos. Hacer las cosas correctas. <br/>Se presentan métodos de supervisión y de gestión del tiempo para que los directivos puedan dedicarse con suficiencia a la gestión de los activos y de las mejoras para que estas sean posibles. Hacerlas eficaz y eficientemente. <br/>El método aporta una herramienta para la implantación de la estrategia de la empresa, así como otras muchas utilidades para poder hacer más fácil el manejo de todos los activos para influir en "la fabricación de beneficios", para que estos no sean una cuestión, a veces de azar, sino fruto del gobierno de la empresa. Se trata de tomar el control. <br/>Un método para la productividad de gerentes, directivos y emprendedores. <br/>Dirigido a todos los trabajadores del conocimiento que, en medio del caos, quieran mejorar su rendimiento y productividad. |
Fuente proveedora |
El texto. |
590 ## - NOTAS LOCALES |
Nota local |
Ingeniería Industrial |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de empresas |
Fuente del encabezamiento o término |
armarc. |
9 (RLIN) |
254 |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de personal |
Fuente del encabezamiento o término |
armarc. |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Planificación de recursos humanos |
Fuente del encabezamiento o término |
armarc. |
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Fuente de clasificaión o esquema |
|
Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |