La estrategia del océano azul : como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia / Renée Mauborgne y W. Chan Kim ; traducción Adriana de Hassan.

Incluye notas: páginas 245-253. Incluye agradecimientos: páginas 259-261. Incluye información sobre los autores: páginas 262-263.

Incluye bibliografía: páginas 254-258.

Primera parte
La estrategia del océano azul

Capítulo 1. La creación de los océanos azules -- Capítulo 2. Herramientas y esquemas analíticos

Segunda parte
Formulación de la estrategia del océano azul

Capítulo 3. Reconstrucción de las fronteras del mercado -- Capítulo 4. Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras Capítulo 5. Ir más allá de la demanda existente -- Capítulo 6.
Aplicar la secuencia estratégica correcta

Tercera parte
Ejecución de la estrategia del océano azul

Capítulo 7. Vencer las principales barreras organizacionales --
Capítulo 8. Incorporar la ejecución a la estrategia -- Capítulo 9. Conclusión: Sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul

Apéndice A: Un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules
Apéndice B: La innovación en valor
Apéndice C: La dinámica de la innovación en valor en el mercado.

Con base en un estudio de los movimientos estratégicos de 30 industrias, en un período de más de 100 años, Kim y Mauborgne plantean que las empresas líderes del mañana no lograrán el éxito batallando contra sus competidores del presente sino creando "océanos azules", es decir, abriendo nuevos mercados que otros no habían visto. Gracias a esos movimientos estratégicos es posible dar grandes saltos de valor tanto para las empresas como para sus compradores, dejando a un lado a sus rivales. La aplicación de la metodología que se expone en este libro lo ha convertido en un éxito mundial de ventas. El texto.

Título original: Blue ocean strategy

Administración de Empresas