Dirección de capital humano / Jorge Farías Arizpe.
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TextoIdioma: Español Editor: México : Editorial Trillas, 2011Fecha de copyright: ©2011Edición: Segunda ediciónDescripción: 323 páginas : ilustraciones ; 23 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9786071707741Tema(s): Administración de personal | Comunicación en administración | Habilidades sociales | Talento humano | Valores socialesClasificación CDD: 658.3 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Central | 658.3 F224d 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 31108 | |
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Biblioteca Central | 658.3 F224d 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible (Sin restricciones) | 31001 |
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Reimpresión, 2013. Glosario: páginas 305-316.
Incluye bibliografía.
Capítulo 1. Razón de ser de la planeación y el desarrollo de capital humano -- Capítulo 2. Conceptos básicos -- Capítulo 3.
Objetivo, misión, visión y criterios de la planeación y el desarrollo de capital humano -- Capítulo 4. Modelo de dirección de capital humano -- Capítulo 5. Proceso de información de estrategias y valores corporativos -- Capítulo 6. Proceso de organización -- Capítulo 7. Proceso de staffing -- Capítulo 8.
Proceso de ejecución y desarrollo -- Capítulo 9.Proceso de gobernancia, atracción y retención del equipo humano -- Capítulo 10. Equipos de alto rendimiento. Administración participativa -- Capítulo 11. Mantenimiento y actualización -- Capítulo 12. Herramientas de perfilamiento de personas y puestos -- Capítulo 13. Paradigmas en la sucesión.
Con base en su experiencia profesional como consultor empresarial, el autor propone a los directores generales un método práctico para planear y desarrollar el capital humano en las organizaciones, el cual consiste en concentrar los procesos, sistemas, herramientas, criterios, guías y políticas que se requieren para conducir la alta administración de las empresas e instituciones con decisiones que optimicen un sano desarrollo del talento humano. Esto, a su vez, llevará a una organización adecuada que derive en el objetivo final: proveer satisfactores a los clientes mediante la vocación, la disciplina, la motivación, la eficiencia, la calidad, la diferenciación y la integración estratégica.
Este libro constituye un material de apoyo para los directores de empresas, personas encargadas del área de planeación y desarrollo de capital humano, así como estudiantes de administración de empresas, quienes hallarán aquí una metodología y diversas herramientas con un enfoque gerencial que les ayudará a construir mayor capital humano en las organizaciones. El texto.
Administración de Empresas
Administración Pública
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