Plan de mejoramiento de la gestión del conocimiento aplicado en la contratación de personal en la empresa la Fuente de los Dioses de la ciudad de Villavicencio – Meta / María Eugenia Ariza Murillo...[y otros tres].
Tipo de material:
TextoEditor: Villavicencio, 2016Descripción: Un CD-Rom(1.141 KB) : figuras, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresas Modalidad a Distancia y virtual. Diplomado en Gestión de Talento Humano, Villavicencio, 2016 Resumen: La Gestión de Conocimiento, es una disciplina transversal que ha logrado contribuir a posicionar a las empresas en nuevos paradigmas innovadores, creativos y de emprendimiento. Existen varios modelos de gestión de aplicables y factibles para el conjunto de operaciones de la entidad. El documento, presenta un acercamiento a estos modelos y las acciones a tomar para aplicar uno de ellos en una empresa específica; hechos que son direccionados por la entidad de talento humano para el beneficio de la entidad.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | AD-05198 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-05198 |
Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresas Modalidad a Distancia y virtual. Diplomado en Gestión de Talento Humano, Villavicencio, 2016
La Gestión de Conocimiento, es una disciplina transversal que ha logrado contribuir a posicionar a las empresas en nuevos paradigmas innovadores, creativos y de emprendimiento. Existen varios modelos de gestión de aplicables y factibles para el conjunto de operaciones de la entidad. El documento, presenta un acercamiento a estos modelos y las acciones a tomar para aplicar uno de ellos en una empresa específica; hechos que son direccionados por la entidad de talento humano para el beneficio de la entidad.
Administración de Empresas
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