000			02763nad a22003017a 4500
999			_c31339 _d31340
003			CO-SiCUC
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008			171031b2017 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bAD-05800 2017
100	1		_aCorrea Hernández, Hernando _eautor _4aut _925137
245	1	0	_aDiagnóstico organizacional para la Empresa Mecánicos Asociados S.A.S. / _cHernando Correa Hernández, Carolina Giselth Cuevas Ramírez y Sonia Andrea Ortiz Vargas ; directora, Ana Cecilia Chumaceiro Hernández.
264		1	_aSincelejo, _c2017.
300			_aUn CD- Rom (3.539KB) : _btablas, figuras; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas Modalidad a Distancia y Virtualidad. Villavicencio, 2017.
520	3		_aEl diagnóstico organizacional para la empresa Mecánicos Asociados S.A.S., tuvo como objetivos: Identificar los elementos que caracterizan los factores internos y externos en la gestión empresarial de Mecánicos Asociados S.A.S. Estudiar la capacidad gerencial de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. Diseñar estrategias para la competitividad de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. El diagnóstico organizacional es importante porque le permitirá ser más competitivo estratégicamente y trazar caminos que garanticen el éxito futuro de la empresa. El objetivo principal del diagnóstico radicó en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales e internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella. La metodología aplicada fue de carácter exploratorio y el enfoque fue cuantitativo – cualitativo (mixto). Su resultado permitirá concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado. Identificación de las áreas potenciales de desarrollo organizacional. Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización. Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros. _cEl trabajo.
650	1	7	_2armarc _aCompetencia económica _97238
650	2	7	_2armarc _aDiagnóstico _926049
650	2	7	_2armarc _aTesis y disertaciones académicas. _9648
700	1		_aCuevas Ramírez, Carolina Giselth _eautora _4aut _925138
700	1		_aOrtiz Vargas, Sonia Andrea _eautora _4aut _925139
700	1		_aChumaceiro Hernández, Ana Cecilia _edirectora _4dir _939460
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración de Empresas