000 07091nad a22005657i 4500
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003 CO-SiCUC
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007 ta
008 211118b2020 ck a|||fq|||| 00| 0 spa d
035 _a(CO-SiCUC) 34639
040 _aCO-SiCUC
_bspa
_cCO-SiCUC
_erda
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090 _bAD-08816 2020
100 1 _4aut
_aCasilimas Ceñas, Juanita de Dios
_eautora
_947139
245 1 0 _aPropuesta para la implementación del área de recursos humanos en la empresa ecogran S.A.S de Villavicencio. /
_cJuanita de Dios Casilimas Ceñas ; director Alberto Martínez Cárdenas .
264 0 _aVillavicencio :
_bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR,
_c2020.
300 _aUn CD Rom (642 KB) :
_a51 páginas :
_bfiguras, tablas ;
_c12 cm
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_amediado
_bn
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
347 _ardaft
_bPDF
502 _aTrabajo de grado
_b(Administrador de Empresas) --
_cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y administrativas. Programa de Administración de Empresas. Modalidad a Distancia. Villavicencio, 2020.
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520 3 _aEsta propuesta plantea como objetivo la implementación del área de recursos humanos de la empresa de producción y comercialización ECOGRAN S.A.S Ubicada en la carrera 22 4d-110 sector la Primavera de Villavicencio, dedicada a la producción y comercialización de granos, con la idea de analizar su modelo de gestión en torno al recurso humano, con la realización de un trabajo de campo, se permite conocer la situación actual del modelo de GTH, identificando las necesidades que tiene la organización y así dirigirla hacia la implementación del ARH. La metodología utilizada para fines de recolección de la información se direcciono en un enfoque mixto de naturaleza descriptiva, la cual permitió conocer la situación actual de la empresa entorno a la gestión del talento humano, conociendo de esta manera las condiciones laborales que brinda a sus empleados, el clima laboral, la ejecución de los procesos de reclutamiento, contratación, motivación y retención del personal. Utilizando formato de encuesta, registro de visita y entrevista. Se concluye que es necesario la implementación cuanto antes del área de recursos humanos, teniendo en cuenta las necesidades que ameritan el adecuado manejo y dirección del personal que labora directamente con la empresa, con los resultados obtenidos en la investigación se deduce que la organización carece de un modelo de gestión del recurso humano enfocado a la realización personal, la motivación, la gestión por competencias y la seguridad industria.
_cEl trabajo.
590 _aAdministración de Empresas
650 0 7 _2armarc
_aClima laboral.
_9776
650 0 7 _2armarc
_aGestión.
_95339
650 0 7 _2armarc
_a Motivación.
_91808
700 1 _4dir
_aMartínez Cárdenas, Alberto
_edirector
_942754
856 _uhttp://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2167
942 _2Signatura Local
_cTE
999 _c34639
_d34639